社員の声

「働く」とは、どういうことか。実際に社会に出てみて初めてわかることも多いと思ったので、就職活動ではあえてキャリアプランを固めすぎず、働く中で視野や可能性を広げていけそうな企業を選ぼうと思いました。その中でさまざまな規模・業種の企業と取引できるビジネスに惹かれ、金融・リース業界を志望するように。中でも芙蓉リースは、中核分野である不動産や航空機など幅広い領域で事業を展開していますし、BPOといった特徴的な事業も手掛けています。今後、さらに事業領域を広げていくと知り、従来のリース会社の枠に囚われないチャレンジングな社風がここにあると直感し、入社を決意しました。 入社後は、福岡支店でエリア営業を経験。馴染みのない地域に配属となった不安はありましたが、上司や先輩方にも恵まれ、仕事、プライベートともに大変充実した2年間となりました。今でも毎年遊びに行くくらい、福岡は思い入れのある場所になっています。 現在は、特定大企業向けの営業を担当。部署こそ変わったものの、中核分野のほか、エネルギーやモビリティなど全社的に注力していくと決めた戦略分野を中心に、幅広いソリューション提案を行っています。担当するお客様の業界やお客様のニーズ次第で、さまざまな事業領域の提案に携わることができるのも魅力の一つだと思います。

もともと私自身、スケールの大きなことや高いハードルにチャレンジすることに喜びを感じるタイプ。入社以来、福岡支店や現部署のコーポレート営業第一部、いずれでもそのような挑戦の機会が多く、充実していますね。 特に規模が大きい案件になると、役員や各事業領域の専門営業部など関係者が増えていきます。その中で、どんな課題解決のシナリオを描くのか。それは、お客様と最前線で向き合っている営業担当の仕事。先輩方や専門部署の方々から知見をお借りしながら、常に先を読み、ゴールへのシナリオを描いていく。そんな大きなスケールとチャレンジングなミッションが今の仕事のやりがいです。 大企業のお客様は、法改正や社会情勢の変化など外部環境に応じて事業を変化させていくことも少なくありません。社会のトレンドに目を向け、お客様に寄り添った提案ができる営業マンになれたらと考えています。お客様が何かビジネスを始める際の最初の相談窓口になることが今後の目標です。

学生時代は物質生命理工学科に在籍。抗がん剤のもとになる錯体について研究をしていました。そうした理系ならではの専門知識を活かせる企業や職業に進む道もありましたが、「さまざまなビジネスを見てみたい」「多くの人と関わりたい」と思い、研究職ではなく、総合職で就職活動をすることに。 一方、理系で培った数字を扱う力は仕事をする上で武器になると思ったので、金融業界を志望。企業研究をする中で、とりわけリース会社は幅広いビジネスに携われるイメージが湧きました。「せっかく働くのであれば、若手のうちからたくさん経験を積んで、数年後には社内外の人から頼られる存在になりたい」そう考えて、少数精鋭で若手から裁量権をもって働ける芙蓉リースを選びました。 配属は横浜支店。1年目は先輩の営業活動に同行して業務を学び、2年目から担当顧客を持つように。当初は慣れないことも多くありましたが、先輩方のサポートもあり、2ヶ月ほど経つ頃には一人立ちすることができました。

日頃の営業活動で大切にしているのは、訪問前の事前準備です。商談を有意義な時間にするため、ニュースリリースをチェックするなどの基本的な情報収集や、過去の商談内容の振り返りは欠かさず行っています。支店内でも営業活動の状況を共有しているので、同業界のお客様に対する提案事例について、支店の先輩方に教えてもらうことも。支店長からも商談の流れや意識した方がいいポイントについて丁寧にアドバイスをいただけるので、とてもありがたいですね。 私自身はまだ2年目の若手ですが、営業活動の中では経営幹部の方々と商談する機会も増えてきました。経営者の方々は従業員の生活を背負っているという責任の中、広い視野で物事を捉えていると感じます。商談を通じてそうした考え方や業界知識について勉強させていただくことで、日々社会人として成長している実感があります。お客様に一番近い距離で接することができるのが、営業の魅力。これからもさまざまな人と接しながら、知識を吸収して仕事の幅を広げていきたいです。

地方で生まれ育った私にとって、「公共交通の便数が限られる」「行きたい場所まで路線が通っていない」など移動は大きな地域課題として感じていました。そのような自分の身近な社会課題の解決に貢献したいと思い、就職活動をスタート。当初は社会貢献に注力している企業や自動車メーカーなどを中心に企業選びをしていました。しかし、次第にメーカーだと特定の商品やサービスに縛られてしまうのではないか、もっと今までにないソリューションを開発できる環境の方が社会課題解決の近道なのではないかと思うように。そこで注目したのが、ファイナンスというあらゆる企業に欠かせない要素を担いつつ、幅広いソリューションを展開できる総合リース会社でした。 中でも芙蓉リースは「前例のない場所へ。」というコーポレートスローガンを掲げています。採用サイトを見ても、新技術の導入や、独自のサービスを持つ企業との協業に積極的に取り組んでおり、幅広い事業領域で新しいビジネススキームを立ち上げながら課題解決に挑んでいることがわかりました。「この環境ならば、社会課題の解決に貢献できるはず」と思い、入社を決意しました。

実際に働いてみると、モビリティ分野の社会課題において、リース会社が与えられる価値の大きさを実感することは多くあります。 たとえば、自動運転車など最新技術を用いた車両を導入しようとする場合、その車両を購入するとなると億単位にもなる多額の費用負担が自治体や企業側に発生してしまい、事業化に高いハードルが生じます。ただ、リースという手法を用いれば、費用を平準化することが可能です。年間で予算を管理している自治体にとっては年度内にかかるコストが明確になるリースは最適な手段。コスト面の懸念を払拭することで、新たなモビリティサービス導入のハードルを下げることができます。 さらに、モビリティ分野は隣接する事業の幅が広いことも特徴のひとつ。脱炭素もキーワードになるのでエネルギー部門と協業することもありますし、「ヒトの移動」だけでなく「モノの移動」という視点に立てば、物流倉庫の最適化のようなかたちで不動産部門とも協業できるかもしれません。モビリティに関する最新技術・サービスをいかに多くの方にご利用いただけるようになるかを考えるのが我々の役割。環境にやさしく、人にやさしい移動サービスを拡げる取り組みを今後もしていきたいです。

モノをつくって、使って、捨てるという従来の経済モデルは資源を直線的に廃棄することから、リニア・エコノミー（直線型経済）と呼ばれます。それに対して、製品や資源を可能な限り回収・再利用して長く使うのがサーキュラーエコノミー（循環型経済）。当部では、このサーキュラーエコノミーを推進するにあたりさまざまな企画を行っています。 モノを製造していないリース会社がなぜサーキュラーエコノミーを推進するのか、疑問に思われる方も多いと思いますが、製造と回収・再利用の間には“使用”のフェーズがあり、この使用のフェーズをコントロールする力がリース会社にはあるのです。例えばお客様に対してリース期間を延長する再リースの提案、契約が満了し当社に返却されたリース物件をリファビッシュして中古市場へ売却、さらには返却されたリース物件を分解してパーツ販売するなどさまざまな取り組みを行っています。さまざまなモノを管理しているリース会社だからこそ、このような社会貢献ができるのです。 サーキュラーエコノミーは単なる慈善活動ではなく、あくまでビジネスとして成立させることがポイントです。社会課題の解決と同時に経済価値も追求していく、まさにCSV経営そのものの取り組みと考えています。

私は入社以来6年間、営業として多くのお客様と接してきました。きめ細かなヒアリングを通じて潜在的なニーズを引き出していく体験で培われたコミュニケーション力は、私の強みだと考えています。今はモノを直接的に扱うことはありませんが、提案力が重要であることに変わりはありません。ゼロ・ウェイストの実現と同時にいかに収益化していくかという難題にも挑戦したいと思います。 現在の仕事は、当社のコーポレートスローガン「前例のない場所へ。」そのものです。何もないところから新しいモデルを生み出し、マネタイズに結びつけていくため、年次や経験に関係なくメンバーが知恵を出し合って取り組んでいます。 手探りながら知見をインプットしていき、商品やサービスというカタチでアウトプットすることで、これからの社会に貢献するような仕事をしていきたいと考えています。

金融に関する専門的な知識を身につけられること、海外で働くチャンスがあることに惹かれて、芙蓉リースを志望しました。人柄は温和でも仕事に対しては熱く取り組む社員が多いと感じたことも、私の背中を押してくれました。入社して3年目の頃早くも念願叶い、香港の現地法人でトレーニーとして1年間を過ごすことに。非日系の取引先に対するシンジケートローンや日系取引先に対する商品の提案、契約実務などを学びました。何よりも鍛えられたのは、自ら意見を発信するという姿勢です。海外トレーニー時代の上司に「後藤はもっと発信すべきだ」とアドバイスされ、臆せずに前に出て自分の考えを口にするように努めました。帰国してから周囲に「前よりもたくましくなった」と言ってもらえたのは、そのせいかもしれません。 私は入社以来早く海外に行きたいということを会社に伝えていたのですが、その結果入社3年目で海外トレーニーを経験させてもらえることになりました。社員一人ひとりに目を配り、声に耳を傾けてくれる会社の姿勢には感謝しています。

今後は再エネ分野で先行している国々をターゲットに、芙蓉リースならではの出資やファイナンスのノウハウを活かして切り込んでいくことになると思います。当面はカントリーリスクの低い国・エリアで日系パートナーと連携し、取り組みを進めていき、その先には新興国への電力供給など、より大きな社会課題の解決に挑戦する機会もあるかもしれません。そうした取り組みを進めていく上で、海外トレーニーとして学んだ知識や英語スキルなどを私の武器として活かすために、普段から英語のニュースに触れ、語学力に磨きをかけるように心がけています。まずは再エネに関する知識を増やし、業務への理解を深めていきたいと思います。そしていずれは海外案件にて、現地での再エネ事業をリードしていきたいです。

BPOとは、ビジネス・プロセス・アウトソーシングの略称で、企業が業務の一部または全部を、専門スキルやノウハウを持っている外部に委託することです。 芙蓉リースグループの提供するBPOサービスは、経理・人事・総務・情報システムなど、それぞれの部門が抱えている課題に対応しています。1部門に特化したサービスではなく、芙蓉リースグループならではの強みを活かした、フルラインナップ・総合力で他社との差別化を図っています。また、お客様の業務の効率化、人手不足やDXなど時代の課題に対応するため、業務の「アウトソース（業務コンサルティング+ソリューション）」+「DX（システムコンサルティング + ITソリューション）」による、システムとオペレーションの両面から業務改革を実現する「ビジネス・プロセス・サービス（BPS）」を推進しています。

私は自ら志望して基幹職へとステップアップし、マネージャーとなりました。これまでの総合職としての働き方と比べ、より会社の中心部の近くで仕事ができ、重要な情報にもアクセスしやすくなると思ったからです。これからはより高い視座に立ち、責任の重い業務も担当することになると思いますので、新たなチャレンジを続けていきたいです。 今後はBPOサービスのさらなる拡大、普及のために力を尽くすのは当然のこと、自分のもう一つの軸としてキャリア支援に携わりたいという思いも持っています。年に一度の健康診断で体の状態を確認するように、働き方（仕事やライフ）も時々見直して、適切なサポートを受けることで、充実したキャリアが開けていくと思います。私自身これまで多くの上司・先輩に支えられてきました。その恩返しの気持ちも込めて、キャリアサポートにも取り組んでみたいと考えています。

安定した環境で長く働きたいと考えたときに頭に浮かんだのが、金融業界でした。また幅広い業界の人と接する仕事がしたいと思っていたので、営業を志望していました。ただ当時の私が見ていたのは、BtoC業界の銀行、損保、証券など。正直なところ、就職活動を始めた当初は、リース業界のことをまったく知りませんでした。リース業界に関心を持つようになったのは、就職活動も終盤になった頃です。自社・顧客・メーカーの3社間でビジネスを展開する面白さを知り、急遽エントリーしました。金融業でありながら目に見える“モノ”を介した取引であることにも惹かれました。 最終的に当社に入社を決めたのは、面接での雰囲気や会社の規模、また離職率の低さなどから、一人ひとりを大切にしてくれる会社だと感じたからです。元々、じっくりと専門性を磨きながら働きつづけたいと考えていたため、当社であれば私らしさを大切にしながら長く働けると考え、入社を決めました。

ヘルスケアビジネス推進部への異動は、私にとって大きな転機となりました。分からないことも多くありますが、フレッシュな気持ちで仕事に取り組んでいます。事業領域が多岐にわたる当社だからこそ、色々なことにチャレンジできる環境があるのだと思います。 現在当部で企画業務に携わっているメンバーは私を含めて3人。少数ですので自ら考えて仕事に取り組むことが重要となります。時に失敗をしつつも、前向きなトライ＆エラーを繰り返しているところです。 高齢化が進む日本では、医療福祉分野の課題が山積みです。私たちの業務が直接そうした課題の解消に結びつくわけではありませんが、医療介護事業に取り組む事業者にソリューションを提供することで、施設の利用者やご家族へのサービスが充実していくことになるでしょう。それは長期的には社会課題の解決に繋がっていくはずです。ハードルが高いからこそ挑戦のしがいがあると感じています。

新設の不動産ソリューション営業部に異動することになったときは、今までにないチャレンジングなことができるに違いないとワクワクしました。 弊社が取り扱っている不動産リースというのは20年以上前からある古いマーケットです。この成熟したビジネスにおいて、次世代を牽引する新しい事業の“芽”を育てようというのが不動産ソリューション営業部のミッションです。従来の枠にとらわれず、新しいプロダクトの開発や取引先との新たな関係構築などに取り組んでいます。 CSVの観点を取り入れていることも特徴です。例えば従来型の「建てて貸して壊す」だけのモデルではなく、建物を再生・再利用することでサーキュラーエコノミーへの転換が可能になるのではないかといったアイデアはその一例です。 私は不動産デベロッパーや建設会社向けに4年間、不動産リースの営業を行いました。その経験を活かしながら、前例にとらわれない新しい発想でビジネスを生み出していきたいと考えています。

不動産ビジネスの醍醐味とは、やはり自分の仕事がカタチとなって残ることにあります。大きな施設ならば地図に記されますし、高速道路を走っていて自分の手がけた建物が見えたときは感無量です。自分が携わった建物が多くの人々に利用され、地域にとって必要不可欠の存在となり、長い時間をかけて社会に貢献していくわけです。そうした“わかりやすさ”こそ、一番の面白みでしょう。 仕事の場面では、大勢の人と関われることが魅力です。大規模なプロジェクトともなると社内外で数十人以上の人と接することになりますし、その調整だけでも一苦労です。その中心にいるのがリース会社。自分の力で大きなプロジェクトを推進できる分、やりがいも大きい仕事です。 今は新しい不動産ビジネスの創造に向けて毎日が勉強です。将来的には社内外にかかわらず「君がいてくれてよかった」と言われるような存在を目指したいと思います。

世界の空を飛んでいる航空機の半数はリースにより調達されています。芙蓉リースは航空機リースの黎明期から世界のエアラインに向けて累計300機以上のリース案件を組成してきました。現在も航空機ビジネスは当社の中核をなす戦略分野であり、長年にわたって積み重ねてきた実績と信頼を武器に、さらなる成長を目指しています。 航空機リースは１件の契約が数十億～数百億円にものぼるほど、大きなビジネスです。当社では航空機部門の営業チームが案件の組成を担当しており、航空機企画部はその後のマネジメント全般を担っています。具体的な業務としては、案件のリスクモニタリング、航空機事業全体の企画立案や損益管理、現地法人や特別目的会社の管理・運営業務などです。新型コロナウイルス感染拡大以後、航空機に乗る機会が殆どありませんでしたが、今後は自分が担当・管理している航空機に搭乗してみたいと思っています。

現在航空機事業において力を入れているのが、パーツアウト事業です。航空機の最大の価値はエンジンにあり、エンジンは丁寧なメンテナンスによって長く使うことが可能です。そのためリース契約満了後にエンジンを解体し、細かなパーツごとに航空会社や整備会社などに販売します。これがパーツアウト事業です。機体に関連した産業廃棄物の削減に繋がるとともに、当社の収益にもなる取り組みです。まさに循環型社会の実現のためにも有意義なビジネスと言えるでしょう。当社は今後このパーツアウト事業をさらに拡大させていく方針であり、ビジネスを通じて航空業界の脱炭素化にも貢献できるアプローチだと考えています。 リモートワークの浸透で移動の必然性・重要性は薄れると言われていました。しかしビジネス上でのフェイス・トゥ・フェイスのコミュニケーションは依然として重要です。今後さらに発展が期待される航空機ビジネスを、芙蓉リースの中核として拡大していけるよう、サポートしていきたいと思います。

私が入社した頃は、子育てしながら働く女性はまだ少なく、私も自分が結婚や出産を経てどう生きていくかなどはイメージできませんでした。しかし、2012年に自分が結婚した時には育休取得後に復職する女性社員がほとんどで、また会社が好きだったこともあり、自然と自分も仕事を続ける選択をしていました。 とはいえ、いざ職場復帰した当初は不安だらけでしたが、職場の先輩ママや仲間たちの支えで乗り越えられました。重要な仕事の日に限って子どもが熱を出すなど思うように仕事が出来ないことに歯痒さを感じていた時に「私が困ったときは川﨑さんに頼るので、川﨑さんがピンチのときは気にせず私に任せてください！」と後輩から言ってもらえたのは、救われました。困ったときには素直に頼り、支えあうことで信頼関係が生まれることを実感し、その実感が子育てをしながら働く上での原動力となっています。

コーポレートコミュニケーション室へ異動して、1年が経過した頃、業務職から総合職へとコース転換を考え始めました。40代半ばにしての大きなチャレンジでした。子育てとの両立もあり、私にできるか不安でしたが、先輩が「あなたにしかできないことをすれば大丈夫」と背中を押してくれ、また上司も「応援するからチャレンジしてみたら」と声をかけてくれました。勇気がいる挑戦だったものの、思い切って一歩を踏み出したことで自分にもまだ伸びしろがあったんだと実感でき、この先のキャリアが楽しみになりました。社長に「やりたいことをやってみなさい」と声をかけて頂いたことも、私の力になっています。 コーポレートスローガンの中にある「期待を超えてこそ仕事である」という一節を胸に、まずは周囲の期待に応え、いつの日か期待を超える仕事をしたいと考えています。ダイバーシティにも関心があり、楽しく生き生きと働く姿を実践することで、女性活躍推進にも繋がれば良いなと思っています。

もともと知的好奇心が強く、学生時代も幅広い分野を学ぶことができるという理由から社会学部を選択。就職活動でも幅広い業界・ビジネスに触れられる仕事がしたいと考え、注目したのが金融業界。とりわけリース会社はさまざまなモノや企業に関わることができるため、興味を持ちましたね。 また、できるだけ健やかに長く働き続けたいと考えていたので、ワークライフバランスが整っていることも条件でした。 そうした観点で企業選びをしたときに、芙蓉リースがもっとも私にフィットしているのではないかと思うように。総合リース会社として幅広い事業を展開し、新たなソリューションを開発していること。子育てと仕事の両立支援に高い水準で取り組んでいる企業に与えられる「プラチナくるみん」の認定を得ていること。さらに、1ヶ月に1回、いずれかの金曜日を選択してお昼に早帰りできる「+Friday」という独自の制度を導入していたりと、福利厚生面でも型にはまらないものを実現していく風土があること。そうした側面に惹かれ、入社を決意しました。

芙蓉リースとして「健康経営」は重要なキーワード。健康的な心身があってこそ、仕事に励めて、プライベートも充実させることができる。つまり、生き生きと働くことができるんです。社員一人ひとりには、自らの健康を意識してもらいたいと考えています。自らの健康を意識していれば、自然と相手の健康にも配慮できる。そうした意識がもっと組織全体で広がれば、さらに働きやすい会社になるはずです。 厚生企画グループの一員として、そのためのきっかけを提供したい。今は隔週で、健康に関するお役立ち動画を配信しています。健康に関する知識向上や自身の健康管理に役立ててもらうことを目的に、テーマは「歯の健康」や「腰痛」など誰でも身近に感じることができる内容です。また、ウォーキングを楽しく習慣化してもらうために、1ヶ月間の歩数を個人で競い合うウォーキングキャンペーンも実施。ランキング上位の社員には賞品を用意し、社員が楽しく参加できる企画にしています。これからも社員のヘルスリテラシー向上を目指し、誰しもが「すこやかに働き続けられる企業」を自分の手でかたちにしていきたいです。